Per Programmazione e controllo si intende il Processo (e i relativi strumenti) di supporto e guida all’attività manageriale, volto all’impiego efficace ed efficiente delle risorse, al fine del raggiungimento degli obiettivi di fondo definiti dalla Pianificazione Strategica.

Le componenti del processo di Programmazione e Controllo sono:

• L’ambiente di controllo: il processo manageriale
• La struttura organizzativa e i centri di responsabilità
• Information & Communication: il Modello di controllo
• Management control system
• Performance Management: il Sistema incentivante
• Monitoraggio

All’interno del sistema di programmazione e controllo il Modello di Controllo è l’insieme di regole e strumenti che alimentano le informazioni a supporto del processo.

Studio ST è capace di supportare l’azienda sulle tre fondamenta di un sistema di Programmazione e Controllo:

• Il disegno e l’attuazione dei processi
• La scelta e l’implementazione degli strumenti di supporto
• La formazione e la crescita professionale degli attori del sistema
• Noi non misuriamo per vostro conto!

Non veniamo in azienda per fare qualche domanda e poi ritornare con un “file” preconfezionato.

Noi creiamo e facciamo funzionare processi aziendali.
Il nostro compito è principalmente di insegnarvi ad usare la canna da pesca, non pescare il pesce per voi.

Attraverso di noi i vostri collaboratori devono imparare: noi poi ce ne andiamo, loro restano.